Strategie und Wert
„Wer eine klare Strategie
mit ethischen Werten verbindet,
der schafft Wert.“
Unsere Philosophie
Eine wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmensführung erfordert eine starke Identität, eine systemische Vorgehensweise und nachhaltige Entscheidungen. Ethisches Wirtschaften ist dabei kein Abzeichen, das sich ein Unternehmen zum Schmuck ans Revers heftet, kein optionales Extra, das sich eine Führung leistet, wenn es ein Ressourcenüberschuss erlaubt.
Eine ethische Werteorientierung ist die notwendige Grundlage für eine gesunde ökonomische, ökologische und soziale Entwicklung und ein zuverlässiger Wegweiser in Zeiten rasanten Fortschritts und permanenten globalen Wandels.
Das Ziel der Neuanordnung von Werten ist kein rein äußerer Prozess, der einem Unternehmen ein neues Gesicht aufzwingt, vielmehr steht die Herausbildung von Kernidentität und Kernkompetenz im Mittelpunkt unserer Beratung: Werte müssen entdeckt und gelebt werden.
Eine ethische Orientierung muss kommunizierbar, praktikabel und für alle Mitwirkenden erfahrbar und erfolgversprechend sein.
Auf der Grundlage dieser Überzeugung und auf der Basis langjähriger Erfahrung helfen wir Ihnen, einen eigenen Weg der Strategie- und Organisationsentwicklung, der Werteorientierung inklusive CSR und Compliance, der ethischen Unternehmenskommunikation und des Corporate Development über den gesamten Transaktionsprozess zu finden.
Denn das Zusammenspiel von Werten, Strategie und Unternehmenserfolg ist unsere Leidenschaft.Gute Unternehmen schaffen wirtschaftlichen und ethischen Mehrwert. Denn sie schaffen, erhalten und stärken Vertrauen. Ohne Vertrauen gibt es keinen wirtschaftlichen Erfolg!
Unsere Expertise
Ethik und Wirtschaft – verbinden, was zusammengehört
Strategie und Wert wurde 2004 mit dem Ziel gegründet, ethische und wirtschaftliche Werte zu verbinden. Diese Philosophie leben wir in unserer Praxis als Unternehmer in unseren Beteiligungen, wie zum Beispiel der ROGG Verbandstoffe GmbH & Co.KG, und in unserer akademischen Tätigkeit.
Unsere Erfahrung und unsere Überzeugung verhilft Ihrem Unternehmen zu:- verantwortlicher und zielgerichteter Kompetenz- und Ressourcennutzung
- effektiverer Kommunikation nach innen und außen
- höherer Zufriedenheit von Kunden, Kundinnen, Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
- ertragreichen Kooperationen
- flexibler Organisation in dynamischen Märkten
- der Digitalisierung von Arbeitsformen
- zeitgemäßen Qualifizierungen
- der Stärkung von Kernkompetenzen
- mehr Innovation und Inspiration
Eine werteorientierte Sicherung der Zukunft
Ein besonderer Schwerpunkt unserer Arbeit ist die werteorientierte Zukunftssicherung von Unternehmen. Schon 2005 erschien das Buch des Unternehmensgründers über Werte im Unternehmen (Ulrich Hemel, Wert und Werte, Ethik für Manager, Ein Leitfaden für die Praxis, München 2005, 2.Aufl.2007). Link:
Es wurde zum Wirtschaftsbuch des Jahres der Financial Times 2005 gewählt.
Seit dieser Zeit ist die Suche nach dem inneren Kern, dem wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wertbeitrag und derpraktischen Realisierung einer Wertestrategie ein besonderer Schwerpunkt der Beratungstätigkeit von Strategie und Wert – auch und vor allem dort, wo aufgrund der scheinbaren Selbstverständlichkeit der Werteorientierung ein praktischer Nachholbedarf für eine wertebasiert gelebte Unternehmenskultur besteht, etwa im Gesundheitsbereich, in Sozialunternehmen und in kirchlichen Organisationen.
Kompetente Beratung durch langjährige Erfahrung
Strategie und Wert ist auf langfristige Wertschöpfung ausgelegt. Dies geschieht durch die Übernahme von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten oder durch Beratungsprojekte inklusive der Beratung bei Übernahmen (M&A) und in kritischen Situationen (Distressed Assets Beratung).
Durch unsere langjährige Arbeit in ökonomischen und akademischen Kontexten können wir Ihr Unternehmen mit unserer Erfahrung in vielseitigen Branchen des nationalen und internationalen Geschäfts beraten.
Unsere vereinte Erfahrung schließt folgende Branchen ein: Konsumgüterindustrie, Verpackungsindustrie, Logistik, Unternehmensberatung, Gesundheit (Dienstleistung, Medizintechnik, Pharma), Banken & Finanzindustrie, Bildung & Soziales, Energiewirtschaft, Holzwerkstoffe.
Im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A) stehen die Gebiete „Private Equity“ sowie „Familienunternehmen“ im Vordergrund (siehe dazu auch die Buchveröffentlichung Ulrich Hemel/Harald Link, Zukunftssicherung für Familienunternehmen, Stuttgart; Kohlhammer 2018).
Vor 20 Jahren reichte eine gute Strategie mit gutem EBITDA aus, um ein guter CEO zu sein. Heute wird mehr verlangt: Unternehmen müssen wissen, für welche Werte sie stehen und lernen, ihr Handeln und ihre Werte zu kommunizieren. Eine solche ethische Unternehmenskommunikation ist heute der Schlüssel für Zukunftsfähigkeit!
Unsere Leistungen
Maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Erfolg
Die Firma Strategie und Wert Beratungs- und Beteiligungs-GmbH setzt auf maßgeschneiderte Lösungen in einem freien Netzwerkverbund.
Unternehmen sollen nicht von Beratungsleistungen abhängig werden, sondern punktgenau erhalten, was ihre Situation trifft. Dazu gehört in aller Regel auch die Umsetzung von Vorschlägen und Konzepten, da erst die Implementierung für einen nachhaltigen Erfolg sorgen kann.
Beispiele aus dem Beratungsbereich hierfür umfassen unter anderem folgende Felder:
Strategie- und Organisationsentwicklung
Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation
Implementierung einer Wertestrategie
Due Diligence Beratung in Akquisitionsfällen
Turnaround-Beratung bis hin zum Interimsmanagement in kritischen Situationen
Funktionale Bereichsstrategien (z.B. Materialwirtschaft / Einkauf / Logistik).
Beispiele aus dem Bereich Beiräte und Aufsichtsräte umfassen typischerweise mittelständische Unternehmen in einer Größenordnung von 50 Mio bis 2 Milliarden Jahresumsatz.
Talentmanagement heute braucht fachliche, persönliche und digitale Kompetenzen. Es braucht aber auch die Interaktion mit einem glaubwürdigen Management.
Wer hier Glaubwürdigkeitslücken schließt, schafft Arbeitgeberattraktivität.
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